Contradiction
M&A
Ai nevoie de ajutor?

Obiective M&A:
Achiziții
- Sprijinirea clienților în gestionarea proceselor de achiziții
- Consultanță privind identificarea oportunităților de afaceri
- Creșterea valorii tranzacțiilor și reducerea riscurilor
Consultanță strategică
- Identificarea oportunităților
- Stabilirea obiectivelor tranzacției
Analiza preliminară
- Examinarea prognozelor financiare existente și crearea de alternative
Estimarea valorii companiilor implicate
- Construirea modelelor financiare (multiple EBITDA)
- Evaluarea activelor
Due Diligence financiar și fiscal
- Revizuirea financiară – confirmarea EBITDA
- Identificarea riscurilor și oportunităților ascunse
- Analiza documentarii fiscale a liniilor de business
- Verificarea conformității fiscale
- Analiza impactului reglementărilor specifice
- Elaborarea raportului de due diligence
Structurarea tranzacției
- Evaluarea impactului fiscal asupra tranzacției
- Definirea structurii grupului
- Optimizarea fiscală a tranzacției
- Recomandări pentru modelul de plată / carve-out
- Negocierea termenilor contractuali
Integrarea post-tranzacție
- Planificarea procesului de integrare operațională financiară și fiscală
- Identificarea sinergiilor și gestionarea schimbărilor
- Gestionarea relației cu autoritățile și instituțiile publice locale, regionale sau centrale
- Securizarea tranzacției fat de litigii ulterioare
- Asistență în controale fiscale post – tranzacție
Restructurări
- Asistență în cadrul restructurărilor – fuziuni și divizări
- Asistență în procesul de lichidare voluntară și întocmirea situațiilor financiare de lichidare
Avantajele colaborării
- Expertiză specifică: Echipe cu experiență vastă în tranzacții similare
- Acces la rețele de parteneri
- Soluții personalizate, adaptare la nevoile și obiectivele clientului
- Reducerea riscurilor: identificarea timpurie a problemelor și soluționarea acestora
- Colaborare transparentă
- Raportări regulate privind progresul
- Consultare continuă cu clientul